HR-Expertise, die wirkt - individuell und praxisnah

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Mitarbeitende erfolgreich auszuwählen, zu entwickeln, zu binden und im Falle von Trennungen professionell zu begleiten. Gemeinsam finden wir Lösungen, die wirklich passen – für Ihre Organisation und Ihre Mitarbeitenden.

Mein Unterstützungsangebot für Unternehmen:

Auswahl & Entwicklung von Mitarbeitenden

Vorbereitung auf Assessment- und Development-Center
Begleitung von Entwicklungsplänen, Soft Skills, Kommunikation und Konfliktkompetenz

Führungskräfteentwicklung

Begleitung neuer Führungskräfte: Teamausrichtung, Führungsstil, Mitarbeitergespräche, Konfliktmoderation
Strategische Teamentwicklung und Förderung von Teamzusammenhalt

Veränderungs- & Transformationsprozesse

Begleitung von Change-Projekten
Mitarbeiterkommunikation, Kultur-Assessment und Engagement-Analyse

Outplacement & Trennungsprozesse

Professionele Begleitung von Mitarbeitenden bei beruflicher Neuorientierung
Stärkenanalyse, Bewerbungs- und Interviewvorbereitung

Employee Experience & Mitarbeiterbindung

Analyse des Employee Lifecycle
Maßnahmen zur Steigerung von Zufriedenheit, Bindung und Arbeitgeberattraktivität

Warum mit mir arbeiten?

Individuell & lösungsorientiert: wir entwicklen Maßnahmen, die genau zu Ihrem Unternehmen passen.

Praxisnah & umsetzbar: Konzepte, die sofort Wirkung zeigen.

Flexibel: Vor Ort oder online, regelmäßig oder ad hoc - ich passe mich Ihren Bedürfnissen an.

Jetzt HR-Lösungen umsetzen

Gestalten Sie Ihr Unternehmen so, dass Talente bleiben – und verlassen Mitarbeitende Ihr Unternehmen, dann professionell und wertschätzend.
Kontaktieren Sie mich, um gemeinsam die passende HR-Lösung zu entwickeln.

FAQs

Für welche Unternehmensgrößen und Branchen bieten Sie Unterstützung an?	Ich arbeite mit Unternehmen unterschiedlicher Größe und aus verschiedenen Branchen. Der Ansatz wird stets individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst.
Welche Projekte können Sie abdecken?	Meine Schwerpunkte liegen in Outplacement, Transformationen, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Change-Prozessen und Employee Experience.
Wie läuft ein typisches Coaching- oder Beratungsprojekt ab?	Jedes Projekt beginnt mit einer Analyse Ihrer Situation. Danach entwickeln wir gemeinsam Maßnahmen, setzen diese um und begleiten die Umsetzung, inklusive Feedback und Anpassungen.
Arbeiten Sie vor Ort oder remote?	Beides ist möglich: Ich passe mich den Bedürfnissen Ihres Unternehmens an – online, vor Ort oder in einer Kombination.
Wie gewährleisten Sie Vertraulichkeit?	Alle Informationen und Daten Ihrer Mitarbeitenden werden streng vertraulich behandelt und DSGVO-konform verarbeitet.
Wie messen Sie den Erfolg eines Projekts?	Erfolg wird anhand der vereinbarten Ziele gemessen, z. B. Verbesserungen in Mitarbeiterbindung, Führungskompetenzen, Teamleistung oder Abschluss von Outplacement-Prozessen.
Bieten Sie Workshops oder Seminare für Teams an?	Ja, ich konzipiere praxisnahe Workshops und Seminare zu Führung, Kommunikation, Konfliktlösung, Teamzusammenhalt und Veränderungsprozessen.
Haben Sie bei ressourcenaufwändigen Projekten Unterstützung?	Ja, ich arbeite regelmäßig mit erfahrenen Berater:innen zusammen und kann auf ein breites Netzwerk zurückgreifen, um auch größere oder komplexe Projekte optimal umzusetzen.
Wie werden die Kosten abgerechnet?	Die Abrechnung erfolgt in der Regel über ein Stunden- bzw. Tageshonorar, bei Projekten teilweise auch auf Basis einer Pauschale. Umfangreiche Zusatzleistungen wie Workshops oder Auswertungen werden nach Aufwand berechnet.
Bieten Sie auch internationale / englischsprachige Coachings an?	Ja, ich führe Coachings und Beratungen auch auf Englisch durch, um internationale Teams oder Mitarbeitende optimal zu unterstützen.